自1月23日全国影院歇业以来，集团所属省电影公司组织旗下各子公司及直营影城积极应对疫情，采取止滑企稳措施，随着疫情得到有效控制，积极做好影院复工准备，静待复工“号令”。一是开展“强企业、富员工”职工大讨论，增强员工“主人翁”意识。二是组织员工利用宅家时间在线培训，参训500余人次，学习总时长超过1万小时。以《疫情闭店期间，影院如何困中求变与积极自救》为主题的课题分享，受到《人民日报》、学习强国app等主流媒体报道。三是创新线上营销。建立影城线上营销三法宝：个人微信号、线上社群和公众号，搭建B站、快手、小红书等自有渠道，锁定和影响不同的消费者人群，对外链接近千家异业资源，推出线上营销活动，增强观众粘性，为复工营业积累关注度和人流量。四是保障资金供给。为缓解影城停业造成日均2000万元现金断流的资金压力，与工行、农行对接，争取到授信4.1亿元，已投放纾困贷款0.4亿元。五是做好员工、场地、设备、卫生全方位准备。关怀员工健康，做好影院翻新改造和设备维护，坚持观影空间消毒防疫，为复工提供“全方位保障”。六是开展“天使卡赠天使”活动。聚集旗下71家太平洋影城联合推出“天使卡赠天使”公益活动，筹备援鄂医护人员观影专场，设置“敬医通道”， 推出“敬医美食套餐”，致敬白衣天使。