11月28日，峨影集团召开2025年经营工作会议，总结分析全年经营工作，冲刺年度目标任务，谋划2026年“十五五”开局工作。集团党委书记、董事长张荣主持会议并讲话，党委副书记、副董事长、总经理陈斌作经营工作部署，集团领导班子及各部门、子公司主要负责人参会。

会议指出，今年以来，在复杂市场环境中，集团上下攻坚克难，经营效益稳中向好，资产结构持续优化；核心主业亮点突出，多部作品斩获国内外重要奖项，首届金熊猫剧本创投大赛引才蓄力；改革创新纵深推进，“1234”发展思路落地，峨影?1958 园区奠基，艺术、技术委员会及三大中心组建到位，内部管理与政治生态持续向好。

会议强调，省委十二届八次全会相关部署为集团发展提供指引，当前电影行业正经历技术赋能、产业融合、传播格局的深刻变革。集团需抢抓文化强国、文旅融合政策红利，主动作为抢占先机。

围绕年底冲刺，会议明确三大攻坚方向：加快峨影?1958园区前期推进、重点影视项目摄制及 XR 影厅改造，确保完成年度投资；对闲置物业 “一资产一策略” 盘活，年底前取得突破；严控非生产性开支，深挖降本增效潜力。

作为“十五五”开局之年，2026年集团将重点推进五方面工作：高质量编制“十五五”发展规划，建立重点项目库，培育新增长点；攻坚园区建设与招商，深化“影视 文旅”“影视 教育”“影视 体育”融合发展；深化体制机制改革，推动三大中心从“物理融合”向“化学融合”转变，优化薪酬绩效体系，创新资产运营模式；强化科技赋能，搭建AIGC智能后期制作系统，推进“胶转数”和数字资产库建设；推进子公司专项改革，破解历史遗留问题，激发经营活力。

会议要求，以高质量党建引领发展，压实党建、党风廉政、意识形态等工作责任，加强重点领域廉政风险防控；实施人才强企战略，推行“柔性引才”机制，建立“创新贡献度”评价体系；统筹做好年度总结、考核对接、安全生产等工作，确保年度目标圆满收官、“十五五”开局平稳有序，在文化强省建设中彰显峨影担当。