2024 年 11 月 22 日，集团组织了一场合规管理专题培训。此次培训对《中央企业合规管理办法》与《四川省省属企业合规管理办法》等文件精神进行了深入解读，详细阐释了如何构建公司合规管理体系。同时，通过理论学习与成功案例分享，促使集团干部深刻领悟合规管理的重要性。

　　在文件精神解读方面，培训以宏观视角为切入点，深入剖析了《中央企业合规管理办法》与《四川省省属企业合规管理办法》的核心要点。经由对这些办法的研习，参训干部了解到合规管理涵盖国家法律法规、监管规定、行业准则、国际条约及规则，还有公司章程、内控制度等诸多层面，是一项需要各部门共同参与的重要工作。

对于公司合规管理体系的构建，培训从合规管理的组织架构与职责、制度与流程、文化培育与宣传等方面进行了详尽阐述。在组织架构上，着重强调设立合规管理委员会、专门的合规管理部门以及在各业务部门设置合规管理岗位，明确各自的职责，以形成有效的合规管理体系。在制度与流程方面，主要强调了建立健全合规管理制度，明确合规管理流程。此外，还要充分利用信息技术手段，提升合规管理的效率与准确性。在文化培育与宣传方面，需要通过开展培训、发放合规宣传材料等方式，不断提高员工的合规意识。

培训还分享了省属企业的成功案例，让集团干部们直观感受到合规管理的重要性与实际成效，为集团的合规管理提供了有益的借鉴与启示。