2024年，峨眉电影集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平文化思想，坚持把社会效益放在首位、社会效益和经济效益相统一，切实担当举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命任务，积极履行阵地建设、繁荣文化、合法经营、服务社会等社会责任，获四川省第十七届精神文明建设“五个一工程”组织工作奖，为更好服务电影强国、文化强省战略，建设习近平文化思想实践新高地、谱写中华民族现代文明巴蜀新篇章贡献了峨影力量。

一、坚持正确导向，打造影视精品

（一）实施影视创制“金顶计划”。坚持“两个效益”相结合，围绕“做强四川出品”一个重点任务，发挥“现实主义题材”和“中小成本创制”两个独特优势，聚焦“多类型、小正大、小而美”三个创制方向，突出“主旋律红色题材、民族文化题材、巴蜀文化题材、绿色生态文化题材”四大题材，深入实施影视创制“金顶计划”。建立重点影视项目选题规划台账和影视项目库，2024年集团主投主控和创制作品25部，正在策划筹备影视片20部。

（二）着力打造具有中国风格、巴蜀特色的影视精品。坚持正确导向，始终把打造精品作为重要政治任务抓实抓好。拍摄完成重大革命题材电视剧《春天的故事》。电影《熊猫计划》《你是我的英雄》《里斯本丸沉没》《阿莫阿依》等6部影片全国上映，收获良好口碑。《你是我的英雄》作为人民院线首发影片，受到人民日报、新华网等主流媒体重磅推荐。《我本是高山》获中宣部第十七届精神文明建设“五个一工程”电影类优秀作品奖，《里斯本丸沉没》获第37届中国电影金鸡奖最佳纪录片奖，《你是我的英雄》《吾爱敦煌》《阿莫阿依》获四川省第十七届精神文明建设“五个一工程”优秀作品奖，《阳光俱乐部》获第26届上海国际电影节金爵奖最佳男演员奖。

二、坚持做优产业，提升服务能力

（一）持续提升发行放映终端综合服务效能。全力做优控股影城，启动新建影城3家，改造提升影城7家，储备拟投资影城项目8个，新增加盟影城37家，保持了太平洋院线市场占有率和品牌美誉度。推进省电影公司由平台服务型企业向资源整合型、创新拓展型企业转变，由电影终端综合服务企业向服务电影终端企业转变。

（二）加快峨影频道融合转型发展。通过提升节目质量和优化编排，收视率大幅提升，峨影频道2024年省网收视排名长期稳定在全省前三名。积极申报4K超高清正式播出许可。加强“峨影政企视频服务平台”品牌建设，实现从单一广告创收业态向“一主多元”经营模式转变。

（三）有序推进重大项目建设。深入实施“项目建设年”各项任务，健全项目推进机制，围绕落实做大做强四川影视重点任务，聚焦影视全产业链融合发展，着力建新链、延强链、补短链，不断推动产业提档升级。加快推进“峨影·1958”电影公园项目，与青羊区政府共同成立工作专班，完成项目策划规划一体化方案初稿设计、园区业态落位图及业态分析报告，基本完成土地划拨转出让工作。“峨影电影文化消费体验园”等项目按规划分四期有序推进。马边云上福来、射洪3536三线城等峨影外景拍摄基地相继挂牌成立，“1 N”基地格局基本形成。峨影数字电影创新应用实验室挂牌成立，“8K影视实验室多功能摄影棚”投入使用。优化整合峨影投资公司和峨影基金公司业务，更好发挥联接资源作用。

三、坚持服务社会，践行国企责任

（一）深化交流拓展服务平台。紧抓金熊猫奖落地四川重大机遇，把握第37届大众电影百花奖在成都举办的机会，持续拓展峨影品牌、深度对接行业资源，着力服务成渝双城经济圈电影文化建设，加快推进影视项目合作落地，有力推动两地影视资源融合共生。积极发挥《看电影》杂志“中国影迷第一刊”资源聚合作用，策划开展国际性电影节会展示活动，通过《看电影手册》推介“金熊猫”品牌，向世界展示中国电影发展成果。

（二）定点帮扶助力乡村振兴。严格落实防止返贫监测工作机制，深化消费帮扶、结对帮扶和走访慰问活动，投入及协调资金支持帮扶村特色产业发展和基础设施建设，协助追清拖欠民工工资。定点帮扶南部县定水镇柏垭观村获四川省、南充市乡村振兴示范村荣誉。

（三）扎实做好托底性帮扶工作。立足马边所需、企业所能，形成以文化帮扶为主攻方向，助力马边县农文旅融合发展的托底性帮扶工作思路，制定并落实帮扶工作5年规划和年度六项任务清单。做好首部在马边拍摄的院线电影《阿莫阿依》的宣传发行，发起“让每个孩子读好书”公益助学活动，在马边注册成立公司、挂牌影视基地，制作马边特色宣传片，在峨影频道和太平洋院线直营影城高频播放，提升马边知名度和影响力。

（四）持续开展电影惠民服务。创新文化惠民服务供给形式，丰富群众精神文化生活。启动“公益电影进影院”群众免费专场电影放映活动，扎实开展“悦享光影”电影惠民活动，积极开展电影党课放映服务工作，助力红色电影发挥意识形态宣传主阵地作用。第37届大众电影百花奖颁奖系列活动在成都市举办期间，在太平洋院线旗下成都影城轮流展映峨影出品经典佳作，为百花奖添彩。

四、坚持人才强企，赋能创新发展

（一）鲜明用人导向建强干部队伍。建立干部政治素质档案，分层分级对干部精准“画像”，突出事业为上、任人唯贤，注重从改革发展主战场和重大斗争一线发现人才、考察干部，对不适宜担任现职的干部及时调整，最大程度做到人岗相适、人事相宜。

（二）聚焦梯队建设实施红色薪火工程。坚持从战略高度加强年轻干部培养选拔，制定职业经理人管理办法，开展优秀年轻干部结构性配备分析，着力完善跟踪培养、适时使用、从严管理全链条机制。推进从党政机关、高校、大型国企引入优秀年轻干部、公开招聘急需紧缺专业人才，改善人才队伍结构。增派干部赴南部县经济社会发展一线实践提能，推动骨干员工跨部门、跨子公司轮岗交流，让年轻干部在经风雨见世面中积累经验、增长才干。

（三）围绕本领高强抓实培训提能。积极选派干部参加宣传思想文化领域高层次人才研究班、国有企业领导人员专题培训班、国有文化企业融合创新发展专题研讨班、党建理论培训班等，有效提升政治素质和履职能力。创新推进与清华大学培训合作，打造“员工大学堂”系统化培训阵地，组织开展文化创意思维、合规管理、新质生产力等系列专项赋能培训，促进干部人才队伍观念更新、知识更新、能力更新。

（四）突出严管厚爱激励敢为善为。制定加强集团人事管理办法和健全激励约束工作方案，结合集团总部和各子公司功能定位，系统重构薪酬绩效考核体系，健全以战略引领、价值创造和发展质量为重点的业绩指标和绩效考核体系，加强考核结果运用，激发干部职工内生动力和活力潜力。

五、坚持安全发展，完善风控体系

（一）守牢意识形态阵地。认真履行意识形态和网络意识形态工作责任制，建强舆情和信息工作专兼职队伍，定期召开意识形态领域分析研判会，研究解决意识形态领域重点工作和存在的问题。把意识形态和网络意识形态工作纳入党建工作责任制和目标考核，加强对影视内容创制、影院放映、频道播出、官网官微、杂志期刊等意识形态阵地管理，严格落实节目播出和杂志出版三审三校制度，抓实意识形态巡视整改，确保正确政治方向、舆论导向和价值取向。

（二）筑牢安全生产防线。坚持把安全生产作为事关集团生存发展的头等大事，严格遵循“安全第一、预防为主、综合治理”原则，坚持每季度研判安全生产，全面开展安全隐患专项排查整治，确保问题及早发现、及时整改，守牢安全生产防线。抓好频道安全播出管理，完善应急处置预案，细化实化保障措施，全面提高安全保障和应急处置能力。切实增强保密意识，提升保密工作水平，守牢网络安全底线，确保无失泄密事件发生。

（三）强化正风肃纪反腐。严格落实全面从严治党主体责任，持续推进集团惩防腐败体系建设。发挥廉洁文化传播平台优势，播放《童心》等13部廉洁文化公益广告以及省纪委监委形象宣传片。通过组织旁听庭审、观看警示教育片、参观法纪教育基地等多种方式，推动廉洁从业理念深入人心。开展群众身边不正之风和腐败问题专项整治，重点聚焦“四风”纠治，对违规问题在集团内部通报曝光。坚持有腐必反、有贪必肃、有案必查，用好监督执纪“四种形态”，一体推进“三不腐”。积极配合、接受省委巡视，紧扣巡视整改要求，做到立行立改、即知即改。扎实开展何世平、许传通等系列案违法违纪案以案促改、以案促治。成立巡察机构，制定《巡察工作办法》《巡察组工作细则》等制度文件，启动首轮巡察。